前言：粤电自保公司是目前国内唯一一家电力背景的自保公司，是天生的电力能源和保险业的跨界者。一方面，我们责无旁贷的使命是代表集团，对接保险市场，运用保险产品和服务保障集团的经营和发展；另一方面，针对保险市场技术人才和专业风控能力上的不足，我们也可以有所作为。打通集团电力技术能力输出保险市场渠道，是我们一次全新的探索。
一、专业人才在保险市场的稀缺性
风险就是具有不确定性的损失，而保险就是经营这种不确定性的企业。我们遭遇的风险事件极有可能是在其他企业已经发生，甚至是重复发生的事故；要分析整理这些风险事故和隐患，需要一定数量的专业技术人才；而对于该类人才的培训，又是需要大量而持久的投入和培养的。目前国内大多数的商业保险公司亟需专业技术力量，但又不具备此类专业能力和持续投入能力。因此，保险市场非常需要从外部获得专业技能能力，支持他们分析、判断、管理他们所承接的电力能源项目风险。
二、建立电力人才共享机制的意义和价值
“人才是第一资源”。充分发挥集团丰富的电力技术人才价值，促进电力技术人才在保险领域的专业应用，从而实现集团电力风控技术的对内服务和对外输出是自保公司新的探索。为此，自保公司与集团相关平台公司和发电单位共同建设了电力风控技术人才专家库，建立电力人才共享机制。此机制地有效运行，将对集团风险管理和保险市场风险控制发挥积极作用。
一是电力技术专家能够在风控项目服务过程中，与集团内外同行交流经验，发现问题，举一反三，丰富和积累风控技术经验，提升个人能力水平，促进自身成长。
二是受益于集团内风险防控人才的成长，集团兄弟单位将获得更有经验的专家，更多的安全技术和案例，获得更多的风险数据，更好地提升风险预判能力。
三是通过专家技术经验的交流和各单位风险防控能力的提升，将有效助力集团的风险管控和安全管理。
四是自保公司将提炼风险案例、数据、技术、经验，并及时给集团公司、系统相关单位和客户单位汇报分享，为客户提供更有价值的量化风险数据支持和更有针对性的风控服务。
五是有助于粤电自保公司建立保险市场服务品牌，使之成长为集团持续的电力技术尤其是风控技术向保险市场的输出渠道，进而成长为集团金融保险领域的一个新增长点。
六是保险市场将获得电力能源风控技术资源支持，弥补了电力行业财产保险领域的技术缺口，满足市场需求。
三、积极推进人才共享机制的构建
2019年12月3日，自保公司与集团内5家平台公司和4家发电单位集中签署了人才共享协议，机制建立取得阶段性进展，后续更多单位的人才共享协议正在协商中；12月27日，自保公司发布《广东粤电财产保险自保有限公司量化风险专家库管理办法（试行）》，管理办法明确了专家的选择使用机制、聘用条件流程以及续聘运用流程，为人才共享机制夯实了制度基础。下一步，自保公司将初步建立起量化风险技术专家库，并积极开展试点应用。在专家使用方面，自保公司将完全尊重兄弟单位的人员管理机制，与专家所在单位充分沟通协调，确保双方工作的顺利开展。
结语：自保公司将在集团公司领导下，在集团客户的关心和支持下，持续秉承“专业 稳健 创新 责任”和“客户至上”的服务理念，立足自身跨界优势，促进电力技术人才成长和集团风控能力建设，为持续提升集团风险管理能力，服务电力能源风险管理发挥积极作用。
前言：粤电自保公司是目前国内唯一一家电力背景的自保公司，是天生的电力能源和保险业的跨界者。一方面，我们责无旁贷的使命是代表集团，对接保险市场，运用保险产品和服务保障集团的经营和发展；另一方面，针对保险市场技术人才和专业风控能力上的不足，我们也可以有所作为。打通集团电力技术能力输出保险市场渠道，是我们一次全新的探索。
一、专业人才在保险市场的稀缺性
风险就是具有不确定性的损失，而保险就是经营这种不确定性的企业。我们遭遇的风险事件极有可能是在其他企业已经发生，甚至是重复发生的事故；要分析整理这些风险事故和隐患，需要一定数量的专业技术人才；而对于该类人才的培训，又是需要大量而持久的投入和培养的。目前国内大多数的商业保险公司亟需专业技术力量，但又不具备此类专业能力和持续投入能力。因此，保险市场非常需要从外部获得专业技能能力，支持他们分析、判断、管理他们所承接的电力能源项目风险。
二、建立电力人才共享机制的意义和价值
“人才是第一资源”。充分发挥集团丰富的电力技术人才价值，促进电力技术人才在保险领域的专业应用，从而实现集团电力风控技术的对内服务和对外输出是自保公司新的探索。为此，自保公司与集团相关平台公司和发电单位共同建设了电力风控技术人才专家库，建立电力人才共享机制。此机制地有效运行，将对集团风险管理和保险市场风险控制发挥积极作用。
一是电力技术专家能够在风控项目服务过程中，与集团内外同行交流经验，发现问题，举一反三，丰富和积累风控技术经验，提升个人能力水平，促进自身成长。
二是受益于集团内风险防控人才的成长，集团兄弟单位将获得更有经验的专家，更多的安全技术和案例，获得更多的风险数据，更好地提升风险预判能力。
三是通过专家技术经验的交流和各单位风险防控能力的提升，将有效助力集团的风险管控和安全管理。
四是自保公司将提炼风险案例、数据、技术、经验，并及时给集团公司、系统相关单位和客户单位汇报分享，为客户提供更有价值的量化风险数据支持和更有针对性的风控服务。
五是有助于粤电自保公司建立保险市场服务品牌，使之成长为集团持续的电力技术尤其是风控技术向保险市场的输出渠道，进而成长为集团金融保险领域的一个新增长点。
六是保险市场将获得电力能源风控技术资源支持，弥补了电力行业财产保险领域的技术缺口，满足市场需求。
三、积极推进人才共享机制的构建
2019年12月3日，自保公司与集团内5家平台公司和4家发电单位集中签署了人才共享协议，机制建立取得阶段性进展，后续更多单位的人才共享协议正在协商中；12月27日，自保公司发布《广东粤电财产保险自保有限公司量化风险专家库管理办法（试行）》，管理办法明确了专家的选择使用机制、聘用条件流程以及续聘运用流程，为人才共享机制夯实了制度基础。下一步，自保公司将初步建立起量化风险技术专家库，并积极开展试点应用。在专家使用方面，自保公司将完全尊重兄弟单位的人员管理机制，与专家所在单位充分沟通协调，确保双方工作的顺利开展。
结语：自保公司将在集团公司领导下，在集团客户的关心和支持下，持续秉承“专业 稳健 创新 责任”和“客户至上”的服务理念，立足自身跨界优势，促进电力技术人才成长和集团风控能力建设，为持续提升集团风险管理能力，服务电力能源风险管理发挥积极作用。