年度十件大事-凯发体育app官网
集团2015年十件大事
（事件原则上按发生时间排序）：
一、经营业绩考核连续十四年蝉联优秀
2015年8月，粤电在省属企业经营业绩考核中获评“a等级企业”，这是自2001年成立以来，集团连续第十四年经营业绩考核获得优秀。2014年，集团明确“双重心”、“双核驱动”的工作思路，坚持稳中求进、提质增效，努力寻求改革与增长的平衡点，巩固了经营平稳向好的态势。
二、首次成功发行15亿十年期企业债
2015年8月24日，粤电集团成功发行2015年第一期15亿元十年期企业债。该企业债是集团首次通过企业债渠道募集中长期发展资金。发行当日市场认购踊跃，最终以4.54%的票面利率成功发行，锁定了较低的长期融资成本。通过顺利发行企业债，进一步丰富了集团融资品种，拓宽了融资渠道、优化了债务结构，为集团持续健康发展提供资金保障。
三、黄镇海出任粤电集团总经理
2015年9月29日，粤电集团总经理任职宣布大会在总部召开。省委组织部副部长武延军，省国资委党委副书记、副主任蔡秀芬等上级领导出席了会议。根据任命通知，黄镇海同志担任集团总经理、董事、党委副书记。黄镇海表示，将在未来的工作中履行好组织赋予的职责，为实现粤电的改革发展目标和国有资产保值增值贡献力量。
四、加强西南区域战略布局
2015年10月，粤电成功收购金元集团等股东持有的粤黔公司42%的股权；同期，临沧粤电能源有限公司更名揭牌，标志着集团在云南的首个控股公司正式成立。在云贵地区投资布局取得的这些新突破，将为集团提升资产质量、优化能源结构、拓宽发展空间，加强在西南区域的竞争力和影响力提供坚实的发展基础。
五、深入开展“三严三实”专题教育活动
2015年，粤电集团党委和系统各单位深入开展“三严三实”专题教育活动。集团公司及系统各单位党员领导人员共上“三严三实”专题党课185次，参加党课学习的党员3846人次；认真开展“严以修身”、“严以律己”、“严以用权”等3个专题共6次集中学习研讨，提高对“严”和“实”的认识；深化落实党的群众路线教育实践活动整改任务；党政领导班子成员多次深入系统单位调研，加强对专题教育的检查指导。
六、全方位实施创新驱动发展
2015年，粤电集团深入贯彻实施创新驱动发展战略，通过科技创新、金融创新、管理创新等手段，提升集团经营的效率、效益和长远发展能力。年度创新营业收入60.75亿元，创新项目利润总额18.45亿元，占比分别达到12.9%和18.6%。其中，坚持以科技创新为主线，抓好科技项目的全过程管理，6个创新成果获省部级科学技术奖（省级二等奖2项，省部级三等奖4项），新增获授权专利21项、其中发明专利9项。
七、持续深化体制机制改革创新工作
2015年，粤电集团体制机制改革创新试点工作取得积极成效。制定了深化国企改革总体方案并启动实施；集团对阳江港务公司等3家试点企业逐步下放管理权限，并通过引入战略投资者、并购整合区域电源项目等措施，以点带面，进一步释放企业活力；变革省风电公司等4家新能源企业的管控模式，加快清洁能源业务的发展；加强国家电力体制改革政策研究，成立粤电电力销售公司，标志着集团电力体制改革工作迈入了实质性阶段。
八、新能源项目规模首次突破100万千瓦
粤电集团近年来大力拓展新能源业务、加快新能源开发建设，为未来实现新能源规模化发展奠定重要基础。截至2015年底，集团已投产新能源装机规模约50万千瓦，核准在建新能源规模近90万千瓦，同时已获得新能源储备资源规模突破1200万千瓦。其中，累计核准陆上风电项目18个，装机容量101.73万千瓦，并签订省内外陆上风电资源合计超过900万千瓦，初步获得海上风电资源超过300万千瓦；光伏发电项目8.82万千瓦，并从省内拓展到全国，突破了单一、规模受限的屋顶式光伏电站发展模式，在大型地面式光伏电站发展中取得了实质性进展。
九、实施燃煤机组改造 适应环保新政策
2015年，为继续打造绿色粤电、推动节能减排工作的深入发展，集团发布《燃煤电厂节能减排升级与改造计划（2015-2020年）》，为各燃煤电厂确定了改造技术路线与具体项目。完成了金湾公司4号机组、黄埔电厂6号机组超低排放改造；茂名电厂6号机组通过省发改委审定，铭牌容量由300兆瓦升级为330兆瓦，标志着集团所属11台300兆瓦燃煤机组综合升级改造工作圆满完成。
十、加强精细化管理 山区电源项目建设取得突破
2015年，为响应落实国家节能减排政策、扶持山区经济发展，粤电集团所属的韶关1、2号机组、大埔1号机组完成“上大压小”建设，正式投入商业运营。在项目基建过程中，集团全面实施精细化管理，综合造价控制效果显著，基建统计和投资计划管理水平均获得了持续提升。项目的顺利投产，将为山区发电企业转型升级与地区经济发展注入强劲动力。